ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
→
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
→
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
→
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
→
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
→
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
→
ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
Решили усилить бизнес — начните с усиления бизнес-коммуникации. Какая коммуникация значительно повысит уровень мотивации, ответственности и инициатив? Какие формы взаимодействия кратно повышают результативность команд?
→
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
Решили усилить бизнес — начните с усиления бизнес-коммуникации. Какая коммуникация значительно повысит уровень мотивации, ответственности и инициатив? Какие формы взаимодействия кратно повышают результативность команд?
→
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
Обзоры бизнес-методологий, особенности развития мягких компетенций, рекомендации к формированию запроса на изменения и организация цикла непрерывного обучения.
→
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
Обзоры бизнес-методологий, особенности развития мягких компетенций, рекомендации к формированию запроса на изменения и организация цикла непрерывного обучения.
→
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
Рассказываем про подходы и методологии, позволяющие расти и оптимизировать процессы, инновировать, иметь ясную, усиливающую бизнес стратегию.
→
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
Рассказываем про подходы и методологии, позволяющие расти и оптимизировать процессы, инновировать, иметь ясную, усиливающую бизнес стратегию.
→
МЕДИА-ЖУРНАЛ /
Сила слов и образов
ГОЛАЯ ТЕОРИЯ
МОТИВАЦИОННЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ: КАК СЛОВА ЛИДЕРА МЕНЯЮТ БИЗНЕС
Иван Дьяченко
Тренер бизнес-
креативности
и сооснователь
betterthan.today
Тренер бизнес-
креативности
и сооснователь
betterthan.today
В мире бизнеса лидер — это не просто руководитель, это человек с видением. Он видит дальше, чем остальные, и может представить будущее компании таким, каким оно должно быть. Но видение само по себе мало что значит, если его не передать другим.
Именно поэтому лидеры используют слова и образы, чтобы вдохновить своих сотрудников и партнёров. Чем эмоциональнее и глубже будут эти образы, тем сильнее они воздействуют на людей, заставляя их поверить в общее дело и двигаться вперёд.
Видение лидера превращается в реальность, когда он делится им с командой. Люди легче воспринимают идеи, когда они облечены в яркие и глубокие образы. Такие выступления западают в душу, оставляя сильное эмоциональное впечатление. Хороший лидер умеет подобрать слова, которые вдохновляют и направляют, создавая вокруг себя атмосферу общей цели и единства.
МЕДИА-ЖУРНАЛ /
Эффективность команд
Эффективность команд
Преимущества сильного выступления для бизнеса
01
Укрепление корпоративной культуры
Сильное выступление помогает создать единую корпоративную культуру, где каждый сотрудник понимает свою роль и чувствует сопричастность к общему делу.
02
Повышение мотивации сотрудников
Когда лидер умеет вдохновить команду, люди работают с большим энтузиазмом и верой в успех, что повышает общую продуктивность.
03
Укрепление доверия клиентов и партнёров
Яркие и уверенные выступления лидера укрепляют доверие к компании со стороны клиентов и партнёров, что помогает укрепить рыночные позиции.
04
Создание инноваций
Лидер, который умеет вдохновлять на новые идеи, способствует появлению инноваций внутри компании, что даёт ей преимущество перед конкурентами.
05
Усиление бренда
Сильные выступления лидера помогают формировать положительный имидж компании, делая её бренд более узнаваемым и привлекательным.
Укрепление корпоративной культуры
Сильное выступление помогает создать единую корпоративную культуру, где каждый сотрудник понимает свою роль и чувствует сопричастность к общему делу.
02
Повышение мотивации сотрудников
Когда лидер умеет вдохновить команду, люди работают с большим энтузиазмом и верой в успех, что повышает общую продуктивность.
03
Укрепление доверия клиентов и партнёров
Яркие и уверенные выступления лидера укрепляют доверие к компании со стороны клиентов и партнёров, что помогает укрепить рыночные позиции.
04
Создание инноваций
Лидер, который умеет вдохновлять на новые идеи, способствует появлению инноваций внутри компании, что даёт ей преимущество перед конкурентами.
05
Усиление бренда
Сильные выступления лидера помогают формировать положительный имидж компании, делая её бренд более узнаваемым и привлекательным.
Почему важно иметь мотивирующего лидера
Такой бизнес может постепенно утратить свою стратегическую направленность, поскольку сотрудники не будут понимать, куда и зачем двигаться. Это может привести к снижению мотивации, утрате веры в успех и, в конечном итоге, к стагнации. Без ясного видения и вдохновения со стороны лидера компания теряет способность быстро реагировать на изменения в рынке и создавать инновации.
01
Стив Джобс и презентация первого iPhone
В 2007 году Стив Джобс представил миру iPhone. Его выступление было тщательно продумано и построено так, чтобы показать, как это устройство изменит мир. Он создал образ телефона, который станет «третьей рукой» человека. Это выступление не только изменило технологический рынок, но и открыло новую эру мобильных технологий.
02
Джефф Безос и его идея «долгосрочного мышления»
В одном из своих писем акционерам Amazon, Джефф Безос говорил о важности долгосрочного подхода. Он объяснял, что компания инвестирует в проекты, которые могут дать результаты через 5−7 лет, и это было противоположно краткосрочной ориентации большинства других компаний. Эта речь укрепила уверенность в стратегии Amazon и помогла компании стать одним из крупнейших игроков на рынке.
03
Шерил Сэндберг и её речь о равенстве полов
D своей известной речи на TED Talk, Шерил Сэндберг, COO Facebook, говорила о важности равенства полов в бизнесе и призвала женщин к активному участию в управлении. Её слова вдохновили многих женщин по всему миру на карьерный рост и борьбу за свои права.
04
Говард Шульц и возвращение к истокам Starbucks
В своей речи перед сотрудниками Starbucks Говард Шульц говорил о том, что Starbucks должен вернуться к своим корням — создавать уникальный опыт для каждого клиента. Это стало началом трансформации компании, которая помогла ей вернуть утраченные позиции на рынке.
05
Мэри Барра и новая эра General Motors
Когда Мэри Барра стала CEO General Motors, она выступила с речью о том, что компания должна ориентироваться на безопасность и инновации. Эти слова стали началом изменений, которые привели GM к новому этапу развития, с акцентом на электромобили и автономное вождение.
Стив Джобс и презентация первого iPhone
В 2007 году Стив Джобс представил миру iPhone. Его выступление было тщательно продумано и построено так, чтобы показать, как это устройство изменит мир. Он создал образ телефона, который станет «третьей рукой» человека. Это выступление не только изменило технологический рынок, но и открыло новую эру мобильных технологий.
02
Джефф Безос и его идея «долгосрочного мышления»
В одном из своих писем акционерам Amazon, Джефф Безос говорил о важности долгосрочного подхода. Он объяснял, что компания инвестирует в проекты, которые могут дать результаты через 5−7 лет, и это было противоположно краткосрочной ориентации большинства других компаний. Эта речь укрепила уверенность в стратегии Amazon и помогла компании стать одним из крупнейших игроков на рынке.
03
Шерил Сэндберг и её речь о равенстве полов
D своей известной речи на TED Talk, Шерил Сэндберг, COO Facebook, говорила о важности равенства полов в бизнесе и призвала женщин к активному участию в управлении. Её слова вдохновили многих женщин по всему миру на карьерный рост и борьбу за свои права.
04
Говард Шульц и возвращение к истокам Starbucks
В своей речи перед сотрудниками Starbucks Говард Шульц говорил о том, что Starbucks должен вернуться к своим корням — создавать уникальный опыт для каждого клиента. Это стало началом трансформации компании, которая помогла ей вернуть утраченные позиции на рынке.
05
Мэри Барра и новая эра General Motors
Когда Мэри Барра стала CEO General Motors, она выступила с речью о том, что компания должна ориентироваться на безопасность и инновации. Эти слова стали началом изменений, которые привели GM к новому этапу развития, с акцентом на электромобили и автономное вождение.
Компания, у которой нет мотивирующего лидера, рискует потерять конкурентные преимущества.
Примеры, изменившие бизнес
HOW TO
КАК ПОСТРОИТЬ ВЫСТУПЛЕНИЕ, КОТОРОЕ ВДОХНОВИТ КОМАНДУ
Если вы хотите, чтобы ваши идеи не просто озвучивались, а воплощались в жизнь.
→
КАК ПОСТРОИТЬ ВЫСТУПЛЕНИЕ, КОТОРОЕ ВДОХНОВИТ КОМАНДУ
Если вы хотите, чтобы ваши идеи не просто озвучивались, а воплощались в жизнь.
→
Наши выступления — это не просто слова, это мощный инструмент, способный запустить трансформацию бизнеса и привести его к долгосрочному успеху.
Мотивационные выступления лидеров — это мощный инструмент, который помогает не только вдохновлять сотрудников, но и вести компанию к новым вершинам. Слова, подкреплённые яркими образами и глубокими смыслами, могут изменить не только состояние ума слушателей, но и судьбу всего бизнеса. Важно понимать, что лидер — это не просто менеджер, а вдохновитель и визионер, который с помощью своих слов может изменить мир вокруг себя.
Интеллектуальный сервис betterthan. today специализируется на создании и проведении мотивационных выступлений, способных изменить направление развития компании.
Мы понимаем, что правильные слова и образы могут стать катализатором для кардинальных изменений, вдохновляя команды на достижение новых высот. Опираясь на наш опыт работы с лидерами различных отраслей, мы помогаем им сформулировать и донести своё видение так, чтобы оно не просто доходило до сотрудников, но и становилось их личной целью.