ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
→
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
→
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
→
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
→
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
→
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
→
ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
Решили усилить бизнес — начните с усиления бизнес-коммуникации. Какая коммуникация значительно повысит уровень мотивации, ответственности и инициатив? Какие формы взаимодействия кратно повышают результативность команд?
→
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
Решили усилить бизнес — начните с усиления бизнес-коммуникации. Какая коммуникация значительно повысит уровень мотивации, ответственности и инициатив? Какие формы взаимодействия кратно повышают результативность команд?
→
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
Обзоры бизнес-методологий, особенности развития мягких компетенций, рекомендации к формированию запроса на изменения и организация цикла непрерывного обучения.
→
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
Обзоры бизнес-методологий, особенности развития мягких компетенций, рекомендации к формированию запроса на изменения и организация цикла непрерывного обучения.
→
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
Рассказываем про подходы и методологии, позволяющие расти и оптимизировать процессы, инновировать, иметь ясную, усиливающую бизнес стратегию.
→
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
Рассказываем про подходы и методологии, позволяющие расти и оптимизировать процессы, инновировать, иметь ясную, усиливающую бизнес стратегию.
→
Иван Дьяченко
Тренер бизнес-
креативности
и сооснователь
betterthan.today
Тренер бизнес-
креативности
и сооснователь
betterthan.today
ЛАТЕРАЛЬНОЕ МЫШЛЕНИЕ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА
Неожиданные факты о латеральном мышлении:
Современный бизнес сталкивается с задачами, которые уже невозможно решить линейными методами. Чтобы компании могли процветать, им необходимо выйти за рамки привычного мышления. Латеральное мышление — это инструмент, который позволяет бизнесам не просто реагировать на вызовы, а опережать их.
01
Использование в нейропсихологических исследованиях
Методология помогает стимулировать нейропластичность — способность мозга к адаптации и обучению, что подтверждает её эффективность в развитии креативности.
02
Парадоксы как стимул мышления
Латеральное мышление активно использует парадоксы, нарушающие привычные схемы мышления, что помогает командам находить новые идеи.
03
Мотивация сотрудников
Этот метод снижает уровень профессионального выгорания, стимулируя вовлечённость и поддерживая высокий уровень интереса к работе.
Использование в нейропсихологических исследованиях
Методология помогает стимулировать нейропластичность — способность мозга к адаптации и обучению, что подтверждает её эффективность в развитии креативности.
02
Парадоксы как стимул мышления
Латеральное мышление активно использует парадоксы, нарушающие привычные схемы мышления, что помогает командам находить новые идеи.
03
Мотивация сотрудников
Этот метод снижает уровень профессионального выгорания, стимулируя вовлечённость и поддерживая высокий уровень интереса к работе.
С точки зрения когнитивной науки, латеральное мышление помогает активизировать малоиспользуемые нейронные пути, что открывает возможность для нестандартных решений. В бизнесе это позволяет находить новые перспективы там, где привычные методы уже неэффективны. Латеральное мышление развивает способность команд адаптироваться и справляться с неожиданными вызовами, что помогает не только решать текущие задачи, но и находить новые возможности для роста.
ГОЛАЯ ТЕОРИЯ
Латеральное мышление, как предложил Эдвард де Боно, представляет собой не просто технику креативного решения задач, а глубокий сдвиг в понимании того, как работает мозг. Этот подход развивает когнитивную гибкость, позволяя находить нестандартные решения. В условиях быстро меняющейся деловой среды, команды, которые овладевают этой методологией, приобретают способность быстро адаптироваться и переосмысливать задачи, что становится ключом к их устойчивости.
Латеральное мышление как инструмент для бизнес-команд
МЕДИА-ЖУРНАЛ /
ВИДЕО И PDF
Ёмкое видео про ключевые точки пользы креативного мышления в управлении и предпринимательстве.
→
Ёмкое видео про ключевые точки пользы креативного мышления в управлении и предпринимательстве.
→
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ЛАТЕРАЛЬНОГО МЫШЛЕНИЯ
Опасности игнорирования методологии:
01
Ментальное выгорание
Использование одних и тех же решений приводит к снижению вовлечённости и выгорания у сотрудников.
02
Ограниченное мышление
Постепенное формирование «ментальных ловушек», когда компания начинает игнорировать новые возможности из-за шаблонного подхода.
03
Упущенные инновации
Логичные решения не всегда лучшие. Латеральное мышление открывает путь к инновациям, которые при привычных методах остаются незамеченными.
Ментальное выгорание
Использование одних и тех же решений приводит к снижению вовлечённости и выгорания у сотрудников.
02
Ограниченное мышление
Постепенное формирование «ментальных ловушек», когда компания начинает игнорировать новые возможности из-за шаблонного подхода.
03
Упущенные инновации
Логичные решения не всегда лучшие. Латеральное мышление открывает путь к инновациям, которые при привычных методах остаются незамеченными.
Важность внедрения латерального мышления в командЕ
Мозг стремится к привычным паттернам, экономя энергию, что часто приводит к ригидности мышления. Латеральное мышление нарушает этот процесс, заставляя команды искать новые решения, стимулируя когнитивную гибкость. Этот подход особенно важен для компаний, которые хотят развивать способность своих сотрудников к адаптации и креативности, создавая прочную основу для долгосрочного развития.
Внедрение этой методологии на уровне корпоративной культуры меняет саму структуру принятия решений. Команды становятся более гибкими и способны быстрее реагировать на изменения. Важно, что латеральное мышление не только помогает находить нестандартные решения, но и улучшает взаимодействие между командами. Результат — более эффективное межфункциональное взаимодействие и способность компании адаптироваться к меняющимся условиям.
Заключение
Компании, ориентированные на долгосрочный успех, должны развивать у своих команд способность к латеральному мышлению. Это не просто креативный метод, а ключ к гибкости и адаптивности бизнеса. Чем сильнее развито у сотрудников умение мыслить нестандартно, тем успешнее компания будет реагировать на вызовы и находить новые пути для роста.