ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
→
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
→
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
→
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
→
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
→
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
→
ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
Решили усилить бизнес — начните с усиления бизнес-коммуникации. Какая коммуникация значительно повысит уровень мотивации, ответственности и инициатив? Какие формы взаимодействия кратно повышают результативность команд?
→
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
Решили усилить бизнес — начните с усиления бизнес-коммуникации. Какая коммуникация значительно повысит уровень мотивации, ответственности и инициатив? Какие формы взаимодействия кратно повышают результативность команд?
→
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
Обзоры бизнес-методологий, особенности развития мягких компетенций, рекомендации к формированию запроса на изменения и организация цикла непрерывного обучения.
→
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
Обзоры бизнес-методологий, особенности развития мягких компетенций, рекомендации к формированию запроса на изменения и организация цикла непрерывного обучения.
→
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
Рассказываем про подходы и методологии, позволяющие расти и оптимизировать процессы, инновировать, иметь ясную, усиливающую бизнес стратегию.
→
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
Рассказываем про подходы и методологии, позволяющие расти и оптимизировать процессы, инновировать, иметь ясную, усиливающую бизнес стратегию.
→
Как можно улучшить ситуацию?
Для того чтобы компания могла успешно конкурировать в долгосрочной перспективе, ей необходимо научиться создавать подрывные инновации. Это требует совершенно другого подхода к креативности и мышлению.
Мы в betterthan.today часто сталкиваемся с тем, что для разработки таких идей необходим «креативный прыжок». Это провокационная техника, которая заставляет людей выходить за рамки привычного и ломать устоявшиеся паттерны мышления. Такой прыжок позволяет увидеть новые возможности там, где раньше их никто не замечал. Он разрушает барьеры, которые мешают появлению действительно новаторских идей. Важно, чтобы команда не просто знала о существовании этой техники, но и умела её применять на практике.
Если компания продолжит уделять внимание только поддерживающим инновациям, то в краткосрочной перспективе это может показаться неплохой стратегией. Бизнес будет стабильно развиваться, улучшая свои продукты и услуги, и возможно, даже увеличит свою долю на рынке.
Но уже в среднесрочной перспективе начнут появляться первые признаки проблем. Конкуренты, которые инвестируют в подрывные инновации, начнут предлагать рынку совершенно новые решения, привлекая к себе внимание и забирая клиентов.
В долгосрочной перспективе компания, которая упускает подрывные инновации, рискует оказаться на обочине рынка. Она может потерять свою актуальность и, в конечном итоге, уйти в прошлое, уступив место более смелым и инновационным игрокам.
Но уже в среднесрочной перспективе начнут появляться первые признаки проблем. Конкуренты, которые инвестируют в подрывные инновации, начнут предлагать рынку совершенно новые решения, привлекая к себе внимание и забирая клиентов.
В долгосрочной перспективе компания, которая упускает подрывные инновации, рискует оказаться на обочине рынка. Она может потерять свою актуальность и, в конечном итоге, уйти в прошлое, уступив место более смелым и инновационным игрокам.
Иван Дьяченко
Тренер бизнес-
креативности
и сооснователь
betterthan.today
Тренер бизнес-
креативности
и сооснователь
betterthan.today
ТЕОРИЯ «КРЕАТИВНОГО ПРЫЖКА»: ПОЧЕМУ К ПРОРЫВНОЙ ИДЕЕ НЕЛЬЗЯ ПРИЙТИ STEP BY STEP. КАК МЕТОДОЛОГИЯ «КРЕАТИВНОГО ПРЫЖКА» ТРАНСФОРМИРУЕТ ПОДХОД К ИННОВАЦИЯМ В БИЗНЕСЕ.
МЕДИА-ЖУРНАЛ / ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД
Инновации играют ключевую роль в развитии любой компании, но не все инновации одинаковы. Есть небольшие, так называемые «поддерживающие» инновации, которые улучшают существующие продукты или процессы. Например, добавление новых функций в уже популярный смартфон или улучшение сервиса доставки. Эти инновации полезны и помогают бизнесу оставаться на плаву, но они редко меняют правила игры.
ГОЛАЯ ТЕОРИЯ
С другой стороны, существуют «подрывные» инновации, которые полностью переворачивают рынок. Вспомните, как появление стриминговых сервисов изменило индустрию кино и телевидения или как смартфоны заменили множество других устройств. Проблема в том, что многие компании слишком сосредотачиваются на поддерживающих инновациях, игнорируя подрывные. В результате они упускают возможность сделать прорыв и начинают терять конкурентное преимущество перед более молодыми и амбициозными игроками на рынке.
Что будет, если ничего не менять?
ХИТ
ПОЧЕМУ ЛЮДИ ПРУТСЯ ОТ БРРР-ИГРЫ
Лучший формат, чтобы раскачать креативность, совершить прорыв, сплотить команду и поднять энергию.
→
ПОЧЕМУ ЛЮДИ ПРУТСЯ ОТ БРРР-ИГРЫ
Лучший формат, чтобы раскачать креативность, совершить прорыв, сплотить команду и поднять энергию.
→
В «Креативном прыжке» важны как сами техники, так и атмосфера, в которой работают участники. Поэтому, на первых этапах освоения этого метода лучше привлекать профессионального фасилитатора, который поможет команде пройти через все этапы и добиться максимального эффекта.
Для успешного совершения креативного прыжка на мозговом штурме, атмосфера должна соответствовать ряду требований:
01
Безопасность и доверие
Участники должны чувствовать себя свободно, не опасаясь осуждения или критики за свои идеи, даже если они кажутся необычными или слишком радикальными. Важно создать обстановку, где каждая мысль воспринимается как ценная и достойная обсуждения.
02
Открытость к экспериментам
Атмосфера должна поощрять риск и готовность к экспериментам. Участники должны быть настроены на то, чтобы пробовать новые подходы, даже если они кажутся неопробованными или нестандартными. Это помогает разрушить привычные паттерны мышления.
03
Снятие барьеров и иерархии
Важно, чтобы в процессе мозгового штурма не было жёсткой иерархии или барьеров между участниками. Независимо от должности, все должны быть на равных и иметь возможность вносить свой вклад. Это способствует более разнообразным и неожиданным идеям.
04
Энергичность и динамичность
Атмосфера должна быть заряжена энергией и поддерживать высокий темп работы. Это стимулирует участников быть активными и включенными в процесс, что способствует возникновению свежих и креативных идей.
05
Поддержка и поощрение
Важно, чтобы участники ощущали поддержку со стороны команды и фасилитатора. Когда идеи получают положительное подкрепление, это мотивирует участников генерировать больше идей и не бояться делиться даже самыми нестандартными мыслями.
Эти требования создают условия, при которых креативный прыжок становится возможным, позволяя участникам выходить за пределы привычного и находить подрывные идеи.
01
Безопасность и доверие
Участники должны чувствовать себя свободно, не опасаясь осуждения или критики за свои идеи, даже если они кажутся необычными или слишком радикальными. Важно создать обстановку, где каждая мысль воспринимается как ценная и достойная обсуждения.
02
Открытость к экспериментам
Атмосфера должна поощрять риск и готовность к экспериментам. Участники должны быть настроены на то, чтобы пробовать новые подходы, даже если они кажутся неопробованными или нестандартными. Это помогает разрушить привычные паттерны мышления.
03
Снятие барьеров и иерархии
Важно, чтобы в процессе мозгового штурма не было жёсткой иерархии или барьеров между участниками. Независимо от должности, все должны быть на равных и иметь возможность вносить свой вклад. Это способствует более разнообразным и неожиданным идеям.
04
Энергичность и динамичность
Атмосфера должна быть заряжена энергией и поддерживать высокий темп работы. Это стимулирует участников быть активными и включенными в процесс, что способствует возникновению свежих и креативных идей.
05
Поддержка и поощрение
Важно, чтобы участники ощущали поддержку со стороны команды и фасилитатора. Когда идеи получают положительное подкрепление, это мотивирует участников генерировать больше идей и не бояться делиться даже самыми нестандартными мыслями.
Эти требования создают условия, при которых креативный прыжок становится возможным, позволяя участникам выходить за пределы привычного и находить подрывные идеи.
«Креативный прыжок» (Creative Jump) — это метод, направленный на генерацию подрывных идей, которые ломают привычные шаблоны мышления и открывают путь к инновационным решениям. Вот как он устроен:
01
Постановка задачи или вызова
Процесс начинается с чёткого определения проблемы или вызова, который требует решения. Это помогает команде сфокусироваться и направить усилия в нужное русло.
02
Провокация и разрушение паттернов
Ключевая особенность креативного прыжка — это использование провокаций, которые ставят под сомнение устоявшиеся правила и привычные способы мышления. Провокации могут быть любыми, начиная от радикальных вопросов («А что если мы сделаем наоборот?») и заканчивая неожиданными заданиями, которые заставляют мыслить нестандартно.
03
Генерация идей
После провокаций начинается активный процесс генерации идей. Здесь важно, чтобы участники не боялись предлагать даже самые сумасшедшие мысли. Часто именно такие идеи содержат в себе зерно подрывной инновации.
04
Оценка и отбор
На следующем этапе идеи проходят первичный отбор. Команда определяет, какие из них наиболее перспективны, а какие нуждаются в доработке или трансформации.
05
Трансформация идей
Bыбранные идеи могут быть изменены и дополнены с использованием различных техник, таких как «шесть шляп мышления» или «SCAMPER», чтобы раскрыть их потенциал и сделать их более реалистичными для воплощения.
06
Реализация и тестирование
Идеи, прошедшие отбор, начинают реализовываться в виде прототипов или пилотных проектов. Тестирование помогает понять, какие из них имеют реальный потенциал для подрывного воздействия на рынок.
07
Рефлексия и обучение
После реализации идей команда проводит анализ процесса. Это помогает выявить успешные методы и ошибки, чтобы улучшить креативный процесс в будущем.
01
Постановка задачи или вызова
Процесс начинается с чёткого определения проблемы или вызова, который требует решения. Это помогает команде сфокусироваться и направить усилия в нужное русло.
02
Провокация и разрушение паттернов
Ключевая особенность креативного прыжка — это использование провокаций, которые ставят под сомнение устоявшиеся правила и привычные способы мышления. Провокации могут быть любыми, начиная от радикальных вопросов («А что если мы сделаем наоборот?») и заканчивая неожиданными заданиями, которые заставляют мыслить нестандартно.
03
Генерация идей
После провокаций начинается активный процесс генерации идей. Здесь важно, чтобы участники не боялись предлагать даже самые сумасшедшие мысли. Часто именно такие идеи содержат в себе зерно подрывной инновации.
04
Оценка и отбор
На следующем этапе идеи проходят первичный отбор. Команда определяет, какие из них наиболее перспективны, а какие нуждаются в доработке или трансформации.
05
Трансформация идей
Bыбранные идеи могут быть изменены и дополнены с использованием различных техник, таких как «шесть шляп мышления» или «SCAMPER», чтобы раскрыть их потенциал и сделать их более реалистичными для воплощения.
06
Реализация и тестирование
Идеи, прошедшие отбор, начинают реализовываться в виде прототипов или пилотных проектов. Тестирование помогает понять, какие из них имеют реальный потенциал для подрывного воздействия на рынок.
07
Рефлексия и обучение
После реализации идей команда проводит анализ процесса. Это помогает выявить успешные методы и ошибки, чтобы улучшить креативный процесс в будущем.
HOW TO
BUSINESS BRAIN BOOSTER
10 карточек, которые ускоряют наших клиентов и могут ускорить ваши бизнес-процессы.
→
BUSINESS BRAIN BOOSTER
10 карточек, которые ускоряют наших клиентов и могут ускорить ваши бизнес-процессы.
→
Внедрение техники креативного прыжка может оказаться непростым. Во-первых, большинству людей комфортнее работать по знакомым схемам и следовать логичным шагам. Провокационные методы, требующие отказа от привычных способов мышления, могут вызывать сопротивление и даже страх.
Почему это так сложно внедрить?
Кроме того, для успешного креативного прыжка требуется открытость к неудачам, поскольку не каждая идея, рожденная таким способом, будет сразу успешной. Опыт betterthan.today показывает, что команды часто сталкиваются с трудностями в применении этой техники без сторонней помощи. Именно поэтому на первых этапах внедрения креативного прыжка полезно привлекать профессионального фасилитатора. Этот человек поможет команде выйти за рамки обычного мышления и создать условия, при которых подрывные идеи начнут появляться.
Что это даст, если получится?
Если компании удастся освоить технику креативного прыжка, это принесет ощутимые результаты. В краткосрочной перспективе команда начнет генерировать идеи, которые будут радикально отличаться от всего, что предлагалось раньше.
В среднесрочной перспективе эти идеи могут превратиться в новые продукты или услуги, которые смогут занять уникальную нишу на рынке и привлечь внимание клиентов.
В долгосрочной перспективе компания получит возможность не просто адаптироваться к изменениям рынка, а задавать его тенденции. Она сможет стать лидером в своей отрасли, оставляя позади конкурентов, которые по-прежнему полагаются только на поддерживающие инновации. Мы убеждены, что правильное применение техники креативного прыжка способно привести к прорывным успехам и долгосрочному доминированию на рынке.
Создание подрывных инноваций требует смелости, нестандартного мышления и готовности выйти за пределы привычного. Креативный прыжок — это ключевой инструмент, который помогает командам разрабатывать идеи, способные изменить правила игры. Но чтобы эта техника действительно заработала, лучше всего на первых порах воспользоваться помощью профессионального фасилитатора. Опыт betterthan.today показывает, что такой подход позволяет командам быстрее освоить креативный прыжок и начать генерировать действительно прорывные идеи. В итоге это поможет компании не только оставаться на плаву, но и стать лидером в своей отрасли.
В среднесрочной перспективе эти идеи могут превратиться в новые продукты или услуги, которые смогут занять уникальную нишу на рынке и привлечь внимание клиентов.
В долгосрочной перспективе компания получит возможность не просто адаптироваться к изменениям рынка, а задавать его тенденции. Она сможет стать лидером в своей отрасли, оставляя позади конкурентов, которые по-прежнему полагаются только на поддерживающие инновации. Мы убеждены, что правильное применение техники креативного прыжка способно привести к прорывным успехам и долгосрочному доминированию на рынке.
Создание подрывных инноваций требует смелости, нестандартного мышления и готовности выйти за пределы привычного. Креативный прыжок — это ключевой инструмент, который помогает командам разрабатывать идеи, способные изменить правила игры. Но чтобы эта техника действительно заработала, лучше всего на первых порах воспользоваться помощью профессионального фасилитатора. Опыт betterthan.today показывает, что такой подход позволяет командам быстрее освоить креативный прыжок и начать генерировать действительно прорывные идеи. В итоге это поможет компании не только оставаться на плаву, но и стать лидером в своей отрасли.