ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
→
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
→
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
→
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
→
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
→
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
→
ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
Решили усилить бизнес — начните с усиления бизнес-коммуникации. Какая коммуникация значительно повысит уровень мотивации, ответственности и инициатив? Какие формы взаимодействия кратно повышают результативность команд?
→
Стратегии и тактики, повышающие эффективность бизнес-коммуникаций.
Решили усилить бизнес — начните с усиления бизнес-коммуникации. Какая коммуникация значительно повысит уровень мотивации, ответственности и инициатив? Какие формы взаимодействия кратно повышают результативность команд?
→
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
Обзоры бизнес-методологий, особенности развития мягких компетенций, рекомендации к формированию запроса на изменения и организация цикла непрерывного обучения.
→
Чему учить и как развивать компетенции, способствующие росту бизнеса и повышению эффективности лидеров и их команд.
Обзоры бизнес-методологий, особенности развития мягких компетенций, рекомендации к формированию запроса на изменения и организация цикла непрерывного обучения.
→
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
Рассказываем про подходы и методологии, позволяющие расти и оптимизировать процессы, инновировать, иметь ясную, усиливающую бизнес стратегию.
→
Сфокусироваться, изменить, внедрить.
Рассказываем про подходы и методологии, позволяющие расти и оптимизировать процессы, инновировать, иметь ясную, усиливающую бизнес стратегию.
→
HOW TO
10 карточек Business Brain Booster, которые ускоряют наших клиентов и могут ускорить ваши бизнес-процессы.
Иван Дьяченко
Тренер бизнес-
креативности
и сооснователь
betterthan.today
Тренер бизнес-
креативности
и сооснователь
betterthan.today
Мы применяем их на клиентских сессиях с командами таких компания, как Сбер, Домклик, Авито, Циан и Билайн.
Подождите с деталями! Что вообще за карточки?
Мы упаковали «тризовские» инженерные техники для мозга, инструменты разрешения противоречий — в удобные для предпринимателей и руководителей интеллектуальные подсказки. 1 подсказка = 1 карточка. Их у нас 42.
Мы упаковали «тризовские» инженерные техники для мозга, инструменты разрешения противоречий — в удобные для предпринимателей и руководителей интеллектуальные подсказки. 1 подсказка = 1 карточка. Их у нас 42.
Карточки Business Brain Booster — весьма универсальны, применимы для разных задач. Вот хит-парад карточек, которые ускоряют, чистят, облегчают бизнес-процессы в организации.
МЕДИА-ЖУРНАЛ /
В чем суть: наш фокус перемещается с процесса — на окружающую среду. А именно она обычно выпадает из поля зрения и может иметь огромный потенциал для улучшения.
Почему работает? Происходит отказ от постулатов и шаблонов. открывается пространство для disrupt-идей.
Почему работает? Происходит отказ от постулатов и шаблонов. открывается пространство для disrupt-идей.
В чём суть: в процесс добавляется посредник или новый участник. Система из линейной становится «треугольником», появляются новые возможности. «Помощник» может работать передаточным звеном, прокладкой, защитой, усилителем, индикатором…
Почему работает? Система становится богаче, вариантов протекания процесса становится больше. Как ни странно, иногда добавление чего-то нового позволяет сделать процесс быстрее и проще.
Почему работает? Система становится богаче, вариантов протекания процесса становится больше. Как ни странно, иногда добавление чего-то нового позволяет сделать процесс быстрее и проще.
02
В чём суть: вы целиком выносите весь процесс в другую систему. И это не просто «отказ от головняка», а настоящая реформа: желательно передать процесс полностью в такую систему, которая радикально лучше приспособлена к его выполнению. От такого решения могут выиграть буквально все.
Почему работает? Зачастую деятельность «приписана» к какой-то системе только благодаря «традиции» или лени. Её давно нужно было перенести — но всё руки не доходили. А тут — карточка Business Brain Booster нам это впрямую рекомендует!
Почему работает? Зачастую деятельность «приписана» к какой-то системе только благодаря «традиции» или лени. Её давно нужно было перенести — но всё руки не доходили. А тут — карточка Business Brain Booster нам это впрямую рекомендует!
03
01
В чём суть: попробуйте сделать полезный процесс более постоянным, повторяющимся, в идеале — безостановочным, циклическим. Ваши издержки (скорее всего они вырастут минимально) будут раскладываться на всё более и более высокую производительность, удельно сокращаясь.
Почему работает? Потому что издержки почти не растут, а полезное действие растет. Потому что все повторяющиеся многократно становится все более безопасным и простым. Потому что любые ритмы и циклы в природе… нравятся людям, создавая ощущение безопасности и предсказуемости.
Почему работает? Потому что издержки почти не растут, а полезное действие растет. Потому что все повторяющиеся многократно становится все более безопасным и простым. Потому что любые ритмы и циклы в природе… нравятся людям, создавая ощущение безопасности и предсказуемости.
05
В чём суть: как и со скоростью: научитесь оперативно менять мощность, производительность процесса. Вы получите массу выход. Одна из них: отсутствие «бутылочных горлышек», простоев, затоваривания.
Почему работает? Маневренность одного процесса сразу создает маневренность для всей системы.
Почему работает? Маневренность одного процесса сразу создает маневренность для всей системы.
07
В чём суть: к большинству систем и процессов у нас не одно требование, а множество. И зачастую главным вызовом становится необходимость оперативно менять какой-то параметр процесса, например скорость или мощность. такие изменения воспринимаются обычно как проблема и нерешаемый вызов. В данном случае карточка напрямую направляет наш мозг в эту «трудную» сторону: научитесь менять скорость процесса!
Почему работает? Потому что став разнообразным, один и тот же процесс может обслуживать разные системы, выдавать разнообразный полезный результат. И в итоге заменить собой два или три разных процесса, создавая для бизнеса экономию.
Почему работает? Потому что став разнообразным, один и тот же процесс может обслуживать разные системы, выдавать разнообразный полезный результат. И в итоге заменить собой два или три разных процесса, создавая для бизнеса экономию.
06
В чём суть: если резко (это важно: радикально!) ускорить некоторые процессы — то их качество не упадет (а может даже вырасти), а издержки сократятся. Например, ультрапастеризация молока — супер-быстрый процесс нагревания и охлаждения — позволяет убить бактерии, но сохранять полезные микроэлементы.
Почему работает? Потому же, почему мы срываем пластырь одним движением, а неровности дорогие интуитивно стремимся «проскочить побыстрее».
Почему работает? Потому же, почему мы срываем пластырь одним движением, а неровности дорогие интуитивно стремимся «проскочить побыстрее».
04
ВИДЕО И PDF
Ёмкое видео про ключевые точки пользы креативного мышления в управлении и предпринимательстве.
→
Ёмкое видео про ключевые точки пользы креативного мышления в управлении и предпринимательстве.
→
В чём суть: процессы можно развернуть вспять, шаги процессов можно менять местами. Да, мы знаем, что это выглядит ересью. Да, это противоречит нашим многолетним усилиям по «файнтюнингу» процессов. И тем не менее это работает.
Почему работает? Потому что наши процессы отражают ригидность нашего мышления. Давайте разрушим ригидность насильно: берем части процесса и меняем местами. начинают появляться новые идеи.
Почему работает? Потому что наши процессы отражают ригидность нашего мышления. Давайте разрушим ригидность насильно: берем части процесса и меняем местами. начинают появляться новые идеи.
В чём суть: части нашего процесса, под-процессы можно сделать параллельными, сокращая время и экономя издержки.
Почему работает? Потому что по мере развития инноваций мы все больше вещей можем делать параллельно. Но не делаем, потому что некогда подумать над процессом.
Мы представили вам 10 карточек из набора Business Brain Booster. Это менее 25% приемов, которые хранятся в этом инженерном подходе. Хотите узнать больше?
Почему работает? Потому что по мере развития инноваций мы все больше вещей можем делать параллельно. Но не делаем, потому что некогда подумать над процессом.
Мы представили вам 10 карточек из набора Business Brain Booster. Это менее 25% приемов, которые хранятся в этом инженерном подходе. Хотите узнать больше?
10
09
В чём суть: попробуйте во всём смягчать шаги и элементы вашего бизнес-процесса
Почему работает? Всё гибкое работает лучше и выигрывает эволюционную гонку.
Почему работает? Всё гибкое работает лучше и выигрывает эволюционную гонку.
08
ХИТ
Лучший формат, чтобы раскачать креативность, совершить прорыв, сплотить команду и поднять энергию.
→
Лучший формат, чтобы раскачать креативность, совершить прорыв, сплотить команду и поднять энергию.
→
